蒐證不是越貴越好,而是「任務範圍明確、風險可控、成果可採」。本篇以大愛徵信社的實務流程,說明蒐證費用如何組成、常見報價模式、影響價格的關鍵因子與省預算的方法,幫你看懂每一塊錢花在哪裡。
一、蒐證費用常見報價模式
| 模式 | 怎麼算 | 優點 | 適合情境 | 注意事項 |
|---|---|---|---|---|
| 時數制 | 依每小時/每人次計費,另計交通與夜班 | 彈性高、透明度佳 | 單點蒐證、短時跟拍、文件核對 | 留意「最小派遣時數」、深夜加成 |
| 日班制 | 以每班(白/夜)與小組數計價 | 利於連續觀測與佈點 | 外遇夜宿觀測、跨點蹲守 | 確認「幾人一組」、「佈點數量」 |
| 包案制 | 按任務成果與週期整體估價 | 總價可控、好比價 | 需要完整證據鏈與報告 | 務必寫清成果規格與排除項目 |
| 里程/跨區加價 | 跨縣市調度、長途油資與過路費 | 實報實銷、相對公平 | 多地熱點、長線追蹤 | 要求行車軌跡或出差明細 |
| 法務與剪輯 | 報告書、影像整理、律師銜接 | 節省你整理與說明成本 | 訴前調解、訴訟準備 | 確認是否含原檔、索引、關聯圖 |
二、價格的八大影響因子
- 1. 任務目標:單次佐證 vs. 完整證據鏈;是否需「法院調查清單」。
- 2. 時間帶:夜間、清晨、連續假日與雨天,難度與風險較高。
- 3. 區域與移動:跨縣市、山區/商圈停車、臨時改線。
- 4. 人力配置:單點蹲守 vs. 多點佈線;是否需女性/英語人員。
- 5. 對象警覺:反制能力、保密性要求、是否有保全或門禁。
- 6. 熱點密度:旅宿、公司、住家與第三地點數量與距離。
- 7. 成果規格:是否包含原始檔、縮圖索引、時間線、關聯圖、書面報告、剪輯。
- 8. 法務銜接:存證信函、調解前置、律師開會與出庭諮詢。
三、任務範圍怎麼寫才不被灌水?(SOW範本)
簽約前,把「SOW(Scope of Work)」寫清楚,報價才有依據。
- 目標與輸出:例如「建立外遇之共同出入與夜宿之證據鏈,產出原始檔+索引+時間線」。
- 時段與班別:例「五個夜班、每班8小時、2人一組」。
- 地點與佈點:列出已知熱點與可替代動線。
- 不可做事項:零闖入、零暴力、零公開,避免違法取證。
- 交付規格:原檔(含EXIF/雜湊值)、縮圖索引、報告書、法院調查清單。
- 變更條款:新增地點/班別/跨區時的計價方式。
四、成果交付規格會影響費用嗎?
標配(CP值高)
- 原始檔與中繼資訊(EXIF/雜湊值)
- 縮圖索引與時間線
- 關聯圖(人物—地點—交易—通訊)
進階(需加價)
- 影像剪輯與字幕時間碼
- 律師書狀要點與附件編號表
- 調解簡報版與和解條款建議
交付越完整,後續調解與訴訟成本越低;你可依預算選擇標配或進階。
五、情境估算:三種常見案件的費用區間
以下為估算邏輯示例,實際報價以個案風險、地點與班別為準。
| 情境 | 任務重點 | 配置 | 常見費用要素 |
|---|---|---|---|
| 外遇夜宿觀測(單城市) | 晚進早出、旅宿憑證、公共跡證 | 夜班×4–6、2人/班、單點+機動車組 | 夜班加成、停車/油資、原始檔+索引、必要剪輯 |
| 債務人行蹤與工作地確認 | 固定作息、通勤動線、雇主/店面關聯 | 日班×3–5、1–2人/班、平日優先 | 多地移動、門禁觀測、照片佐證、報告書 |
| 跨縣市多點佈線(週末) | 雙城市熱點、臨時改線、連續兩夜 | 白/夜混合×6–8、2人/班、機動支援 | 跨區差旅、連夜加成、剪輯與時間線強化 |
六、如何「花在刀口」:七個省錢技巧
- 1. 先給線索:把你已合法持有的照片、對話原檔、常去地點一次提供,減少摸索成本。
- 2. 鎖定時窗:瞄準高機率時段(下班後、週末固定時段),避免空跑。
- 3. 降低跨區:能以單城市完成就別拉到雙城市;必要才跨區佈點。
- 4. 先標配後加購:先買「原檔+索引+時間線」,進階剪輯等到確定要談判/開庭再加。
- 5. 分階段驗收:設定階段里程碑,達標再續;避免一次買太多班別。
- 6. 報價拆分:人力、差旅、設備、報告、法務銜接分列,清楚知道錢花在哪。
- 7. 明確排除:在合約寫清「不包含違法取證、侵入空間、駭入帳號」,避免爭議加價。
七、看到這些報價紅旗要小心
- 保證達陣、保證抓到:蒐證不可保證結果,只能提高成功機率與證據品質。
- 含不明「特殊手法」:若涉及針孔、竊聽、駭入,風險極高且證據恐遭排除。
- 拒絕提供交付清單:至少應有原檔、索引、時間線與關聯圖的基本交付。
- 只談天數不談成果:務必以「SOW+交付規格」為主,天數只是達成手段。




























