「債務協商」不是拖延,而是以證據與方案為核心的專業談判工程。本文用實務視角,帶你從現金流體檢、文件整備、方案設計到法律路徑與紅線管理,一步一步把風險降到最低、把可談性拉到最高。
債務協商是什麼:三大目標與六種工具
債務協商的三大目標:(1)止血—暫緩催收與訴訟風險;(2)穩定—把現金流拉回可呼吸區;(3)重啟—在可履行條件下分期還款並恢復信用。常見六種工具包含:分期付款、展延天期、利息/違約金減免、部分和解一次清償、以物抵債、第三人保證/擔保。
債務協商流程總覽:前測→談判→落地→監理
- 前測(財務體檢):彙整收入、支出、資產、債務與信用報告,建立12個月現金流走勢與最大可供償付額(MCI)。
- 證據與文件整備:契約、對帳、發票/本票、匯款紀錄、溝通紀錄、財力證明、擔保品清單。
- 方案設計:Scenario A(保息分期)、Scenario B(本金緩增)、Scenario C(一次清償折讓),搭配保密條款與加速到期條款。
- 發函與談判:寄存證信函提出具體方案與時程;重要債權人安排視訊或面談。
- 落地與簽署:簽定協議、設定擔保、建立扣款SOP;必要時辦理調解提高強制力。
- 監理與應變:每月KPI檢核,若出現落後,啟動二次協商或替代方案。
必備文件與證據:金流、契約、對帳與資產證明
- 債權基礎:主契約/訂單、本票/借據、發票、交付/驗收證明。
- 金流證明:歷史匯款紀錄、銀行往來明細、未付對帳單。
- 資力證明:薪轉/報稅、財產清單(不動產/車輛/投保/投資)、負債明細。
- 溝通紀錄:Email/簡訊/通話紀錄(時間地點事由),以書面為主,便於後續佐證。
原則是一案一夾+時間軸管理:把每筆債務的「成因→往來→未付金額→方案」完整呈現,提升債權人信任度。
協商方案設計:分期、展延、減免、以物抵債、保證
- 分期付款:等額或遞增;建議前期較低、後期拉升,搭配加速到期條款與自動扣款。
- 展延天期:短期緩衝(3–6個月)換取恢復營收的時間,配合資訊公開以換取信賴。
- 利息/違約金減免:以一次付清或較短分期換部分折讓;以數據證明「較快回收」的好處。
- 以物抵債:動產/不動產/權利金;務必進行估價與法律檢核,避免權屬爭議。
- 第三人保證/擔保:提供保證人或設定抵押/質押,提升方案可信度。
- 交叉履約:未來合作預收或貨到付款,降低新增曝險。
法律選項與風險:存證信函、支付命令、假扣押
存證信函:揭示善意協商、提出具體方案、請求暫緩訴訟與催收,並留下時效管理證據。
支付命令/本票裁定:若債權人先行啟動,債務人須慎評「是否異議」;若你是債權人,證據完整時可快速取得執行名義。
假扣押/假處分:涉及重大金額與逃匿風險時,債權人可能聲請;債務人應及早提出替代擔保與可履行方案,降低保全壓力。
強制執行:一旦進入執行程序,談判籌碼下降;務必於前期端出可行方案與擔保,避免走到這步。
多債權人排序術:清償順序、交叉擔保與同意門檻
- 優先順序:依法定/契約/擔保類型(抵押、質押、留置)決定清償排序與優先比列。
- 同意門檻:協商書常設「同意比率」條款;以關鍵債權人優先達成,帶動其他人跟進。
- 交叉擔保:同一擔保品對多債權人有效時,需明確分配機制以避免爭議。
談判話術與節點:T+7/T+30/T+60 實戰節點
- T+7 友善聯繫:說明短期落差與預計補位日,附上基本財務概況與初步分期草案。
- T+30 正式提案:寄送存證信函+完整方案(期數/利率/擔保/里程碑);安排高層對話。
- T+60 升級條件:提供一次清償折讓或擴大擔保,換取撤回法律行動或暫緩執行。
溝通要領:避免空話,以數字+證據說服;每次聯繫留書面紀錄,並明確下一步與期限。
紅線與個資:合法催收與溝通紀錄規範
- 不得騷擾/恐嚇/對第三人揭露債務,避免觸犯刑/民責。
- 個資保護:文件傳輸與保存需去識別化,限定知悉範圍。
- 錄音錄影:需遵守合法錄音原則;文件使用前評估是否涉侵害隱私。
協商成功KPI:回收率、違約率與現金流走向
- 回收率:已到期金額之回收比例;搭配折讓成本衡量淨效益。
- 違約率:觀察 30/60/90 天逾期,追蹤是否需二次協商。
- 現金流走向:以 12 個月滾動預測檢視可持續性;必要時調整期數或擔保。




























